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Monotributo: el Gobierno aclara qué depósitos en billeteras virtuales se toman en cuenta para la recategorización de oficio

La Administración de ARCA explicó qué operaciones en cuentas digitales analizan para la recategorización automática de monotributistas y desmintió que las transferencias personales sean consideradas ingresos. Contribuyentes afectados podrán presentar descargos en plazo legal.

El Gobierno nacional salió a aclarar esta semana qué depósitos realizados en billeteras virtuales se consideran a la hora de recategorizar de oficio a contribuyentes del Régimen Simplificado del Monotributo. La aclaración se produjo tras un fuerte movimiento de notificaciones por parte de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) que generó inquietud entre miles de monotributistas.

Según el comunicado oficial, el procedimiento semestral de recategorización que aplica ARCA todos los años utiliza la información fiscal disponible para evaluar si la categoría declarada por un contribuyente sigue siendo coherente con sus ingresos reales. En ese marco, la agencia analiza únicamente cobros comerciales efectuados a través de medios electrónicos —como pagos con tarjeta de crédito, débito o códigos QR— aunque hayan sido acreditados en cuentas de plataformas digitales.

El Gobierno desmintió de manera categórica que se usen transferencias personales o familiares —como préstamos, traslados de dinero entre cuentas propias o regalías— como base para modificar la categoría del Monotributo. Las autoridades precisaron que estos movimientos no forman parte del criterio de fiscalización, y que la información sobre transferencias solo se reporta al organismo cuando supera montos “muy elevados” por mes.

Cuando ARCA detecta que los ingresos cobrados electrónicamente superan a la facturación declarada, el contribuyente recibe una notificación en su domicilio fiscal electrónico con un plazo de 15 días hábiles para justificar las diferencias. Si no se presenta descargo o la explicación no es suficiente, la recategorización de oficio puede hacerse efectiva.

Qué operaciones toman en cuenta y cuáles no

  • Sí se toman en cuenta: cobros comerciales por medios electrónicos que se reflejen en billeteras virtuales vinculados a la actividad económica.

  • No se toman en cuenta: transferencias personales, depósitos familiares o movimientos de dinero entre cuentas propias, siempre que no representen ingresos comerciales.

  • Umbrales: solo se informa al organismo información de transferencias por encima de ciertos topes elevados, según la aclaración oficial.

Especialistas tributarios señalan que estos controles se sustentan en cruces de datos entre plataformas de pago y la facturación declarada, y que la recategorización o exclusión busca asegurar que la categoría del monotributista refleje la realidad de sus ingresos. Asimismo, recomiendan revisar con atención las notificaciones recibidas y, ante cualquier discrepancia, utilizar los canales formales para presentar recursos.

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El Senado sanciona la nueva Ley de Régimen Penal Juvenil y reduce la edad de imputabilidad a 14 años

Con 44 votos a favor, 27 en contra y una abstención, la Cámara de Senadores convirtió en ley el nuevo Régimen Penal Juvenil que disminuye la edad de imputabilidad de 16 a 14 años. La normativa reemplaza el régimen vigente desde 1980 y establece un sistema especializado para adolescentes, mientras genera fuertes críticas políticas por su constitucionalidad y presupuesto.

El Senado de la Nación aprobó este viernes el nuevo Régimen Penal Juvenil, una reforma legal que modifica la edad de imputabilidad penal en Argentina, reduciéndola de 16 a 14 años. La medida fue sancionada con 44 votos positivos, 27 negativos y una abstención en una sesión que concentró un intenso debate político.

La iniciativa, impulsada por el oficialismo y bloques aliados, reemplaza la normativa vigente desde 1980 y crea un sistema penal especializado para adolescentes de 14 a 18 años. La nueva ley busca equilibrar la respuesta judicial frente a delitos graves cometidos por menores con un enfoque que combina sanciones, programas de reinserción y garantías procesales adaptadas a la edad.

Entre los principales puntos de la normativa, se destaca que los adolescentes procesados no compartirán espacios judiciales ni penitenciarios con adultos y contarán con medidas que incluyen desde tareas comunitarias y monitoreo electrónico hasta penas de privación de libertad en casos de delitos graves. El proyecto también incorpora la asistencia jurídica y psicológica a las víctimas, así como estándares de alojamiento con acceso a educación y recreación en los centros especializados.

El debate en el recinto fue marcado por tensiones políticas. Desde el oficialismo se defendió la reforma como una herramienta para combatir la “impunidad” y adecuar el marco legal a la realidad de los delitos juveniles, mientras que sectores de la oposición cuestionaron su constitucionalidad y denunciaron falta de financiamiento para su implementación efectiva en las provincias.

La ley ahora aguarda su reglamentación y publicación en el Boletín Oficial para entrar plenamente en vigencia.

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Programas “Ahora” baten récord histórico en Misiones y movilizan más de $160 mil millones

Los esquemas de financiación y reintegros impulsados por el Gobierno provincial cerraron el bienio 2024–2025 con un crecimiento interanual del 58,4%, consolidándose como motor clave del consumo y del comercio minorista en toda la provincia.

El conjunto de programas provinciales conocido como “Ahora” alcanzó un **récord histórico de ventas al movilizar más de $160.945 millones durante el período 2024–2025, informó el Ministerio de Hacienda de la provincia de Misiones.

Según los datos oficiales, este volumen total representa un crecimiento nominal interanual de 58,4%, consolidando el esquema como una herramienta estratégica para sostener el consumo y el movimiento comercial local en un contexto económico nacional desafiante.

El balance detallado indica que, en 2024, las ventas a través de los programas “Ahora” alcanzaron $62.287 millones, mientras que en 2025 escalaron a $98.658 millones.

El programa Ahora Misiones mantuvo su rol como el pilar principal del sistema, concentrando en 2025 $44.090 millones, equivalentes al 50% del total de ese año. En conjunto, cuatro iniciativas —Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos— representaron cerca del 80% de las operaciones realizadas.

Entre los sectores más dinámicos, Ahora Bienes Durables destacó con $18.207 millones en ventas, impulsando especialmente la compra de electrodomésticos y artículos para el hogar. Programas orientados a eventos y obligaciones fiscales también tuvieron participación, como Ahora Patente con $6.327 millones, y otros vinculados al consumo cotidiano y estudiantil.

El segmento Ahora Construcción mostró un crecimiento sostenido: mientras en 2024 promediaba $560 millones mensuales, en el último trimestre de 2025 superó los $1.800 millones por mes, dinamizando obras y mejoras habitacionales.

El mes de diciembre de 2025 marcó el punto más alto del año, con $13.071 millones en ventas, impulsadas principalmente por la combinación del programa tradicional y la línea especial “Ahora Fiestas”.

Desde la cartera económica provincial remarcaron que la continuidad de estas políticas públicas busca no solo reforzar el mercado interno, sino también sostener el empleo local y fomentar la actividad comercial en todos los municipios de la provincia.

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Concluyeron el nuevo edificio para la Escuela N.º 746 en Puerto Iguazú

La nueva sede de la emblemática Escuela Primaria N.º 746 “Sudamérica”, finalizada recientemente, fue construida en reemplazo de la antigua y obsoleta estructura, en su predio original del barrio Ignacio Abiarú. En esta zona se concentra la mayor cantidad de complejos habitacionales del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) en la ciudad de Puerto Iguazú, donde además se registra una fuerte demanda escolar debido a la alta densidad poblacional.

Esta es una de las 300 escuelas intervenidas por el Gobierno provincial con recursos propios para el presente ciclo lectivo. Las obras incluyen desde tareas de mantenimiento básico y reparaciones funcionales hasta ampliaciones y, como en el caso de Iguazú, la construcción de un edificio completamente nuevo. Los trabajos son ejecutados por el IPRODHA en conjunto con la USCEPP del Ministerio de Educación y su continuidad es permanente durante el año.

El nuevo edificio de la 746

Esta semana, el Instituto dio por finalizada la obra de la Escuela Primaria N.º 746 “Sudamérica”, ubicada sobre la avenida Las Calandrias (entre El Zorzal y El Halcón), en el barrio Ignacio Abiarú de Iguazú.

La construcción pone fin a años de funcionamiento en instalaciones prestadas. Desde 2015, la comunidad educativa desarrollaba sus actividades en un edificio compartido (Escuela 615) , luego de que una evaluación técnica confirmara riesgo de derrumbe en la antigua estructura. De este modo, la institución concreta su regreso al lugar de origen en el «Abiarú», en lo que sus integrantes describen como “una vuelta a casa”.

La obra fue ejecutada por el IPRODHA con el objetivo de dar respuesta a una necesidad prioritaria y representa una de las inversiones educativas más importantes de la provincia en la zona. El nuevo edificio cuenta con una superficie construida de 1.695,50 metros cuadrados, distribuidos en dos niveles.

En la planta baja funcionan cuatro aulas, biblioteca, laboratorio, cocina y el área administrativa completa (dirección, vicedirección, secretaría y sala de maestros). En la planta alta se suman siete aulas adicionales y dependencias de servicio, totalizando 11 espacios áulicos. Además, el establecimiento dispone de un amplio Salón de Usos Múltiples (SUM), patios cubiertos y galerías especialmente diseñadas para el clima misionero.

Con el regreso de la Escuela N.º 746 a su barrio original, la Escuela N.º 615 también recupera su espacio para retomar la modalidad de jornada completa.

“Agradecemos a la Escuela N.º 615 por cobijarnos durante estos años”, señaló la directora Laura Giménez, quien asumió el cargo en 2019. Junto al vicedirector Néstor Fabián Alcaraz, destacó la hospitalidad recibida durante el tiempo de gestiones y transición; asimismo mencionó su gratitud a la Supervisora Mirta Delia Posdeley, por el apoyo y seguimiento de todo el proceso.

“Las personas pasan y las instituciones quedan. Por eso, la necesidad del edificio era urgente, ya que la superpoblación escolar en las zonas aledañas se refleja en los números: antes de la inauguración ya se habían inscripto más de cien nuevos alumnos sobre la matrícula estable, consolidando 15 secciones de grado en modalidad común, con un equipo de ocho docentes y turnos mañana y tarde”, comentó la directiva.

 

Entre los testimonios sobre lo que representa el establecimiento para la comunidad, Giménez mencionó que hay exalumnos —muchos de los cuales cursaron toda su primaria sin conocer la sede original— que hoy, ya adolescentes, pidieron estar presentes el día de la inauguración. Más allá de los ladrillos y el hormigón, lo que se inaugura es el sentido de pertenencia de toda una comunidad educativa. “Estamos felices, volvemos a casa”, concluyó la titular de la Escuela N.º 746.

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San Vicente: Despiste en la Ruta Provincial 13: un conductor resultó herido

Un hombre de 29 años resultó lesionado durante la madrugada de este domingo tras protagonizar un despiste con su vehículo sobre la Ruta Provincial N° 13, en jurisdicción de San Vicente.

El hecho ocurrió alrededor de la 1:55, a la altura del kilómetro 1, cuando por motivos que aún se investigan el conductor de una camioneta Ford Ranger perdió el control del rodado y terminó fuera de la calzada.

Como consecuencia del impacto, el joven sufrió lesiones y fue trasladado al hospital local para su evaluación y atención médica. Hasta el momento no trascendieron detalles sobre la gravedad de las heridas.

En el lugar trabajaron efectivos de la Comisaría Seccional Segunda, dependiente de la Unidad Regional VIII, quienes realizaron las actuaciones correspondientes para determinar las circunstancias del siniestro.

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Choque entre un auto y una camioneta en San Vicente: un conductor dio positivo en alcoholemia

Un choque entre un auto y una camioneta se registró este martes por la noche sobre la avenida Constitución, en la localidad de San Vicente. El hecho dejó daños materiales y uno de los conductores fue demorado tras dar positivo en el test de alcoholemia.

El siniestro ocurrió alrededor de las 23:15, cuando un Renault Clío, conducido por un hombre de 47 años, colisionó con una Toyota Hilux al mando de un joven de 26 años.

A pesar del impacto, no se reportaron personas heridas.

Tras el choque, se le realizó el test de alcoholemia al conductor del automóvil, el cual arrojó un resultado de 1,686 gramos de alcohol por litro de aire espirado, superando ampliamente el límite permitido. Por este motivo, fue demorado y se le labró el acta correspondiente por infracción a la Ley Nacional de Tránsito.

En el lugar trabajaron efectivos de la Comisaría Seccional Segunda, dependiente de la Unidad Regional VIII, quienes realizaron las actuaciones de rigor.

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Hablemos de inversión en educación con datos concretos

Por Nicolás Marchiori. En 2026, el Estado nacional invertirá el 0,75 del PBI en educación: la mitad que hace 10 años. La cifra consolida el retroceso del financiamiento educativo nacional, que en 2016 representó 1,52 del PBI, más del doble. Dicho esto, adquiere especial relevancia un informe de Argentinos por la Educación que revela que 3 de cada 4 pesos del sistema educativo, es decir el 75% del total, son aportados por las provincias. El 25% restante es financiado por la Nación y se asigna centralmente al sistema universitario.

En pesos constantes, el Estado nacional destinará este año $6,8 billones a la “Educación y Cultura”; en 2023 había destinado $12,3 billones.

Según los números que arroja el presupuesto, el año 2026 consolida un piso en la participación de la inversión educativa nacional dentro del PBI, luego de las marcas de 2025 (0,73%) y 2024 (0,88%), las más bajas en los últimos 20 años. Para volver a encontrar una inversión nacional menor a 1% hay que remontarse a 2005 (0,92%), cuando se sancionó la Ley de Financiamiento Educativo.

“Hay una reversión de más de dos décadas de la inversión educativa” explicó en medios nacionales Javier Curcio, coautor del informe.

Desde 2023 los recortes nacionales afectaron más a los fondos para la educación obligatoria -nivel inicial, primario y secundario- que para las universidades.

El análisis de Argentinos por la Educación da cuenta que los fondos para infraestructura y equipamiento se reducirán en un 62,9% para este año. El Estado nacional ya no prevé fondos para fortalecer el equipamiento educativo, ni para ampliaciones o refacciones, ni para el fortalecimiento edilicio de jardines de infantes.

En lo que respecta a la formación docente, los fondos se reducirán en un 25,2%. Según cálculos de consultoras, la caída con respecto a 2023 representa el 73%. En 2026 también caerán 49,6% los recursos para innovación y desarrollo de la formación tecnológica, que dependen del Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET).

Juan Ignacio Doberti, doctor en Ciencias Económicas, docente e investigador de la UBA, considera que el informe expone “la consolidación del desfinanciamiento educativo que se dio en 2024 y 2025”. Y agrega que “el Estado nacional deserta del sostenimiento de la mayoría de los programas para la educación básica en aspectos tales como la infraestructura y el equipamiento escolar, la formación docente, la innovación tecnológica o la provisión de computadoras”.

En la misma línea, el economista y docente Jorge Lo Cascio advirtió que la caída de la inversión en infraestructura y equipamiento (-62,9% en términos nominales) “profundiza las desigualdades educativas y reduce las escasas posibilidades de lograr una alfabetización digital acorde con los umbrales de ciudadanía del siglo XXI para amplios sectores sociales”.

 

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Los números de la Educación misionera.

Al tercer trimestre de 2025, las erogaciones totales en la finalidad “Cultura y Educación” ascendieron a $622.159.436.330, mientras que lo percibido por la provincia en ese mismo periodo por la Ley de Financiamiento Educativo fue de $239.328.788.361, es decir un 38% aproximadamente del gasto total.

De esos números surge que la Provincia de Misiones financia con recursos propios cerca del 62% de la inversión educativa. En virtud de estos datos concretos, es falso que los fondos nacionales alcancen para cubrir los gastos de funcionamiento del sistema; por el contrario, la mayor parte de la estructura se sostiene gracias a un esfuerzo de la provincia.

Cuando hablamos de la finalidad “Cultura y Educación” es importante aclarar que no se agota en el concepto “salario”, sino que es multidimensional. Los fondos de Educación garantizan el funcionamiento de un sistema que contempla comedores escolares, material didáctico y mobiliario. Asimismo, todo lo que tiene que ver con la infraestructura: construcción, mantenimiento y refacción de establecimientos en toda la provincia (ascienden a más de 2.200). En lo que respecta a los fondos que se destinan al pago de salario docente, si sumamos la masa salarial mensual y el proporcional mensual del aguinaldo estamos hablando de un monto cercano a los $60.000 millones. Una cifra que da una dimensión del peso estructural que tiene la educación en el presupuesto provincial. Si tomamos en cuenta que el giro de fondos nacionales por la Ley de Financiamiento Educativo es de casi $40.000 millones, la Provincia debe inyectar unos $20.000 millones adicionales cada mes, sólo para pagar sueldos, sin contar el mantenimiento de escuelas, comedores y demás servicios.

En base a lo dicho hasta aquí, podemos afirmar que la educación en Misiones se sostiene con una inversión que duplica ampliamente a los fondos que llegan desde Nación por leyes especiales, garantizando no solo salarios por encima de la pauta nacional, sino también la operatividad de las escuelas y la asistencia alimentaria de los alumnos.

 

Medidas con impacto directo.

De cara al inicio del ciclo lectivo 2026, el Gobierno de Misiones profundiza su política educativa con una batería de medidas que combinan asistencia económica directa a las familias, inversión en infraestructura escolar y fortalecimiento de la educación técnica en el interior de la provincia.

El día viernes, el gobernador Passalacqua anunció a través de sus redes sociales el pago de Ayuda Escolar para el próximo 25 de febrero. Se trata de un beneficio destinado a acompañar a las familias misioneras en el inicio de clases. El monto será de $91.000 por cada hijo en edad escolar y de $227.500 en el caso de hijos con discapacidad.

Esta medida se inscribe en una estrategia provincial que busca amortiguar el impacto de los gastos escolares en un contexto económico complejo y se suma a otras herramientas implementadas por el Gobierno para sostener la trayectoria educativa de niños y adolescentes.

El jueves 19 de febrero entraron en vigencia los programas Ahora Escolar y Ahora Textos, que permiten comprar en cuotas sin interés y con reintegro indumentaria, calzado, libros y artículos escolares. La medida había sido anunciada días atrás por el gobernador Passalacqua.

El Ahora Escolar funciona todos los jueves y viernes hasta el 13 de marzo y permite realizar compras de indumentaria escolar y zapatería en 1 o 6 cuotas sin interés y con reintegros del 25%. Por su parte, el Ahora Textos estará vigente los jueves y viernes hasta el 30 de abril con financiación de 1, 3 o 6 cuotas sin interés para compras de libros y manuales.

Además, el Gobierno provincial confirmó una inversión de $1.150 millones para el acondicionamiento integral de escuelas públicas antes del inicio del ciclo lectivo 2026. De acuerdo a fuentes oficiales, los fondos se destinarán a tareas de mantenimiento, mejoras edilicias, incorporación de equipamiento y adecuaciones necesarias en establecimientos de distintos municipios de la provincia.

El objetivo es que las instituciones educativas estén en condiciones óptimas para recibir a estudiantes y docentes en el comienzo del ciclo lectivo.

De esta forma, Misiones demuestra su compromiso real con la educación a través de acciones que reflejan un abordaje integral en donde se combina apoyo económico directo, inversión en infraestructura y planificación pedagógica.

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Que vuelen

por Diego René Martín. Hay momentos en los que un gobierno se define por los detalles, por las señales que manda. No por los grandes anuncios, no por los actos multitudinarios, sino por la reacción (o la falta de ella) frente a lo que parece chiquito. Esta semana el gobernador Hugo Passalacqua tomó una decisión que excede el hecho puntual: apartó a una funcionaria que publicó desde sus vacaciones en Cancún, mientras volaba en parapente, un video burlándose de amigos o familiares que eran los destinatarios de ese video, pero se burló de todos los misioneros cuando lo publicó en redes sociales.

No fue un error técnico.
No fue una torpeza menor.
Fue un síntoma.

En un país golpeado por la crisis económica, donde cada peso cuenta y cada familia ajusta, un funcionario público, de cabotaje o de primera línea, no puede permitirse ostentar pero mucho menos, ironizar sobre la pobreza. Aunque sea “en broma”. Aunque sea en el ámbito personal. Cuando se ocupa un cargo en el Estado, lo privado y lo público ya no son compartimentos estancos. Se representa algo. Se encarna algo. Se simboliza algo.

Y ahí está el punto.

El misionerismo no puede ser una narrativa política. Tiene que ser una conducta. No alcanza con llenarse la boca de identidad provincial, azul, rojo y blanco; la cara y lanza de Andresito y autonomía frente al escenario nacional si quienes integran la administración no entienden el peso simbólico de sus actos. A veces parece que no entienden nada. Gobernar también es dar ejemplo. O debería serlo al menos. Y ese ejemplo empieza por casa. Sino, que vuelen.

La decisión de Hugo fue rápida. No hubo relativización ni excusas. Voló. Hubo un mensaje claro, sobre todo, hacia adentro: ocupar un cargo público implica límites. Implica empatía. Implica entender el contexto social en el que se gobierna.

Este episodio marca, creo y espero, algo más profundo: el inicio de un período con mayor exigencia interna. Un cambio de tono. Una advertencia implícita al resto de los que decimos ser parte del proyecto político que gobierna Misiones. La responsabilidad no es opcional. La sensibilidad social no es un accesorio. El respeto no es negociable. La empatía es obligatoria. Sino, que vuelen.

El poder no es un privilegio para exhibir en redes. Es una carga institucional que obliga a medir cada gesto. Cuando esa conciencia se pierde, se rompe el contrato simbólico con la ciudadanía. Un contrato que ya venía bastante hecho pelota.

Si no lo entienden, que vuelen.

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La responsabilidad de gobernar en tiempos de furia

Por Fernando Retamozo. Politólogo y Periodista. El viernes, la Cámara de Diputados dio media sanción a la reforma laboral. En este escenario, la actuación de los legisladores nacionales se volvió una trampa perfecta: si acompañan al presidente, son acusados de “entregarse”; si se oponen, de “poner palos en la rueda”. La lógica del “antipolítica” no deja espacio para la racionalidad: cualquier postura es condenada, porque el problema ya no es la decisión, sino la política misma. Sin embargo, quienes cuestionan los votos de los legisladores misioneros rara vez consideran cómo la provincia sostiene cientos de programas que reactivan el consumo, garantiza un boleto sin costo para los estudiantes y mantiene otros programas sociales, incluso en un contexto de caída de la coparticipación y de discrecionalidad en la asignación de ATN. Quieren justicia social, pero no siempre comprenden las herramientas necesarias para sostenerla.

Los gobiernos provinciales, como el de Misiones, enfrentan una encrucijada inédita. Deben votar, negociar, gestionar y administrar en medio de una tormenta emocional donde el costo político está garantizado cualquiera sea el camino elegido. Si apoyan decisiones que puedan perjudicar a ciertos sectores, reciben reproches; si las rechazan para evitar ese perjuicio, también. Esa presión constante se combina con la falta de recursos que enfrentan todas las provincias debido a la caída de la coparticipación, lo que hace cada decisión aún más compleja y sensible.

El problema de fondo es que no se establece la relación directa entre las decisiones nacionales y la vida cotidiana de los ciudadanos. Las reducciones de recursos o las restricciones del margen de maniobra fiscal tienen consecuencias concretas: pueden resentirse los programas Ahora, el Boleto Educativo Misionero, la atención en hospitales públicos o las obras en escuelas. Detrás de cada votación, a menudo, hay un esfuerzo por proteger salarios, aguinaldos, ayuda escolar y políticas que amortiguan la crisis.

Cuando estas conexiones no se comprenden, el debate se simplifica en consignas y enojo. La ciudadanía aplaude o critica decisiones sin evaluar los efectos reales en la vida diaria. La antipolítica no solo cuestiona al gobierno nacional: también debilita la gestión provincial y, en última instancia, afecta a los propios vecinos y trabajadores que dependen de esos recursos y servicios.

La política es el arte de lo posible, y gobernar implica equilibrar aspiraciones sociales con limitaciones financieras y recursos disponibles. Sin embargo, en estos momentos, la sociedad muchas veces exige lo imposible: soluciones inmediatas y perfectas, sin tolerancia a la negociación, la moderación o los tiempos de la gestión. Mantener previsibilidad en salarios, servicios y programas requiere liderazgo y experiencia, aunque la emoción colectiva rara vez lo reconozca.

Además, muchas de estas decisiones se toman en un contexto de limitaciones objetivas. Los recursos son finitos y deben distribuirse entre múltiples demandas simultáneas: salarios de docentes y fuerzas de seguridad, programas de ayuda escolar, inversión en infraestructura educativa y sanitaria, y sostenimiento de servicios esenciales como el Banco de Sangre. Cada ajuste, cada negociación, busca minimizar impactos negativos, aunque la percepción pública rara vez lo reconozca.

En este escenario, la gestión de Misiones demuestra cómo se puede gobernar con responsabilidad aun frente a críticas y expectativas encontradas. Se confirmaron aumentos salariales para docentes y fuerzas de seguridad en dos tramos, se relanzaron los programas Ahora Escolar y Ahora Textos, se acreditará la Ayuda Escolar el 25 de febrero con $91.000 por hijo y $227.500 por hijo con discapacidad, se invirtieron más de 1.150 millones de pesos en escuelas y se mantiene el Boleto Educativo Misionero para 400.000 estudiantes.

La provincia también reforzó el Banco de Sangre con un nuevo móvil para el interior y mejoró su desempeño en el Índice de Transparencia Presupuestaria de CIPPEC. Estas acciones muestran que, aunque la política se perciba con desconfianza o enojo, es posible sostener derechos, servicios y programas esenciales mientras se navega un contexto de recursos limitados.

La dificultad actual no es solo técnica o financiera: es profundamente emocional. La antipolítica ha erosionado la confianza en cualquier mediación institucional. Como advertía José Ortega y Gasset, cuando la emoción colectiva desplaza a la reflexión, los puentes que sostienen la convivencia se debilitan. La prudencia se lee como sospecha y la moderación, como insuficiencia. Gobernar hoy es caminar sobre un puente en llamas: sin aplausos asegurados, pero con la obligación de que la estructura no se derrumbe sobre todos. La responsabilidad política sigue siendo indispensable, aunque muchas veces incomprendida.

 

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Misiones financia el 62% de su educación y paga $60 mil millones mensuales en salarios docentes

Los números de la ejecución presupuestaria educativa en Misiones al tercer trimestre de 2025 muestran un dato contundente: la mayor parte del financiamiento del sistema sale de recursos provinciales.

En total, la inversión en la finalidad “Cultura y Educación” alcanzó los $622.159.436.330 en la provincia de Misiones.

De ese monto, los fondos provenientes de la Ley Nacional de Financiamiento Educativo (Ley 26.075) sumaron $239.328.788.361.

En términos simples:
* El 38% del gasto educativo proviene de Nación.
* El 62% restante es cubierto con recursos propios de la Provincia.

Es decir, de cada $10 que se destinan a educación en Misiones, aproximadamente $6 salen del presupuesto provincial.

No es solo salario:qué se paga con el presupuesto educativo

Cuando se habla de gasto educativo, muchas veces se lo asocia únicamente con sueldos docentes. Sin embargo, el sistema implica mucho más.

El presupuesto incluye:
* Funcionamiento general de las escuelas.
* Comedores escolares.
* Material didáctico.
* Compra y reposición de mobiliario.
* Construcción de edificios.
* Obras de mantenimiento y refacción.

Sostener la estructura educativa supone afrontar costos operativos permanentes, además del pago del personal.

$60.000 millones por mes en salario docente

En el componente salarial, la masa mensual destinada a docentes asciende a $54.800.448.970.

A ese monto se le suma el proporcional mensual del aguinaldo (SAC), que representa $4.566.704.081 adicionales.

En conjunto, el costo mensual supera los $59.367 millones solo para cubrir salarios docentes.

Se trata de una cifra que, por sí sola, da una dimensión del peso estructural que tiene la educación dentro del presupuesto provincial.

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