Un grave siniestro vial se registró esta mañana alrededor de las 6:30 sobre la Ruta Nacional N.º 14, a la altura del kilómetro 931, en jurisdicción de Aristóbulo del Valle. El hecho involucró a dos automóviles y dejó como saldo varias personas lesionadas, además de un vehículo que se incendió parcialmente tras el impacto.
Por motivos que aún son materia de investigación, colisionaron un Chevrolet Cobalt y un Renault Laguna, ambos con varios ocupantes a bordo. A raíz del choque, resultaron heridos los conductores y acompañantes de ambos rodados, entre ellos personas mayores de edad y un menor.
Efectivos policiales acudieron de inmediato al lugar y solicitaron asistencia sanitaria. Todos los lesionados fueron trasladados al hospital local, donde recibieron atención médica para la evaluación de sus heridas.
Posteriormente, y como consecuencia del siniestro, el Renault Laguna comenzó a incendiarse, sufriendo daños parciales. Las actuaciones quedaron a cargo de las autoridades competentes, que trabajan para determinar las causas del hecho.
La caída del estudio que avalaba su inocuidad volvió a exponer los riesgos sanitarios y ambientales del glifosato. Mientras crecen las denuncias contra Monsanto, cada vez más países avanzan con prohibiciones y restricciones a su utilización.
La decisión de retirar el estudio que durante más de dos décadas minimizó los riesgos del glifosato provocó un fuerte sacudón en la agroindustria internacional. Ese texto funcionó desde el 2000 como respaldo científico para defender el herbicida frente a crecientes cuestionamientos sanitarios y ambientales.
El pasado 28 de noviembre, la revista Regulatory Toxicology and Pharmacology comunicó la eliminación del artículo de su archivo. Argumentó la existencia de “problemas críticos” que afectaban la integridad académica del trabajo y ponían en duda sus conclusiones.
Eliminaron el estudio que defendía la seguridad del glifosato
Publicado en abril de 2000, el estudio afirmaba que el herbicida resultaba seguro para la salud humana. Monsanto, creadora del producto y hoy integrada al grupo alemán Bayer, lo utilizó como sustento central para posicionarlo en el mercado global y neutralizar advertencias científicas.
Durante años, ese texto influyó en políticas públicas sobre plaguicidas en numerosos países. Su peso académico ayudó a consolidar regulaciones permisivas pese a las alertas sobre daños potenciales a la salud y la biodiversidad.
Especialistas consultados por La Jornada coincidieron en que la retractación obliga a los Estados a revisar con urgencia el uso del glifosato. Recordaron que en 2015 la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer lo clasificó como posible cancerígeno.
Peter Clausing, integrante de la Red de Acción contra los Plaguicidas de Alemania, fue categórico al señalar que “debería haber sido prohibido hace mucho tiempo”. Para el investigador, la evidencia acumulada supera cualquier defensa corporativa.
En la misma línea, Silvia Ribeiro, coordinadora de investigación de la Alianza Biodiversidad, consideró que el retiro del artículo llegó tarde. Sin embargo, destacó la relevancia de que una revista científica haya reconocido las fallas del estudio.
Cada vez más países prohíben el uso del herbicida
Varios países comenzaron a limitar o prohibir el uso de herbicidas con glifosato por sus riesgos sanitarios. Vietnam lo vetó por completo, mientras que Países Bajos, Bélgica y Francia avanzaron con restricciones en el ámbito doméstico.
Alemania e Italia impidieron su aplicación en espacios públicos. A su vez, Bermudas, San Vicente y las Granadinas y Sri Lanka establecieron regulaciones específicas según condiciones de uso.
En América Latina, Colombia y El Salvador aplicaron prohibiciones totales que luego levantaron. En Argentina, algunas provincias implementaron restricciones parciales en determinados territorios.
El glifosato se convirtió en el herbicida más utilizado del planeta desde su lanzamiento en 1974 bajo la marca Roundup. Su expansión se aceleró en los años noventa con la adopción masiva de cultivos transgénicos.
Desde 1996, su aplicación creció un 1.500 por ciento vinculada a la siembra de soja, maíz y algodón modificados genéticamente. Ese crecimiento lo transformó en un pilar del negocio agroindustrial.
En 2023, el mercado global del glifosato alcanzó ingresos por 6.210 millones de dólares. Proyecciones privadas estiman un crecimiento anual superior al 4,5 por ciento hasta 2032.
El producto elimina malezas y plantas no deseadas. Su precio oscila entre cuatro y 20 dólares por galón, según la marca, la concentración y la región. Tras la liberación de su patente en 2002, cualquier laboratorio pudo producirlo. Aun así, Bayer-Monsanto consolidó su control comercial sobre el herbicida.
Pese a las miles de demandas por presuntos daños a la salud, no surgieron alternativas con igual eficacia y costo. Esa falta de reemplazo sostuvo su uso a gran escala.
Alertan que el estudio retractado tuvo autores pagados por Monsanto
Investigaciones posteriores demostraron que el estudio retractado contó con autores fantasma pagados por Monsanto. Esa práctica forma parte de una estrategia corporativa documentada.
Ribeiro sostuvo que la empresa “construyó evidencia falsa” para respaldar la seguridad del producto. Según afirmó, esa metodología influyó durante décadas en regulaciones oficiales.
Los denominados Monsanto Papers, desclasificados tras más de 100 mil juicios en Estados Unidos, expusieron maniobras para incidir en publicaciones científicas. Esos documentos revelaron vínculos directos entre la empresa y estudios favorables.
En septiembre, los científicos Alexander Kaurov y Naomi Oreskes publicaron un trabajo que atribuye la autoría real del estudio de 2000 a Monsanto. El artículo figuraba firmado por Gary Williams, Robert Kroes e Ian Munro. Tras analizar el texto, los autores concluyeron que la redacción corporativa constituye fraude científico. Advirtieron que estas prácticas distorsionan decisiones políticas basadas en evidencia.
Ana de Ita, directora del Centro de Estudios para el Cambio en el Campo Mexicano, afirmó que la empresa priorizó ganancias sobre la salud pública. Indicó que el estudio retractado sirvió como referencia central para políticas de seguridad.
Clausing denunció el rechazo sistemático de estudios independientes que alertaban sobre efectos neurotóxicos y cancerígenos. Según señaló, los textos con autores fantasma ayudaron a desestimar investigaciones incómodas.
Una amenaza de intoxicación global
Frente a la defensa de Bayer-Monsanto, múltiples investigaciones académicas advierten que el glifosato resulta altamente tóxico. Los efectos alcanzan tanto a la salud humana como al ambiente y los suelos. En México, el Colegio de Posgraduados detectó restos del químico en aves y mamíferos silvestres. En Argentina, la Universidad de Buenos Aires observó daños en abejas expuestas al herbicida.
Estudios médicos vinculan su exposición con irritaciones cutáneas y oculares, mareos y trastornos respiratorios. También registraron aumentos de la presión arterial. Bayer rechazó que el producto cause cáncer. Sin embargo, reservó 4.000 millones de dólares para afrontar futuras indemnizaciones en Estados Unidos.
“Existen 167 mil demandas contra Monsanto, hoy Bayer”, detalló Ribeiro. Indicó que más de 12 mil millones de dólares ya se destinaron a acuerdos extrajudiciales. El 2 de diciembre, el gobierno de Donald Trump respaldó a la empresa ante la Corte Suprema. Solicitó revisar fallos adversos vinculados al herbicida.
La Casa Blanca apoyó la primacía de la ley federal sobre normativas estatales. Tras ese gesto político, las acciones de Bayer subieron 12 por ciento en Fráncfort, su mejor registro en 17 años.
El ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, confirmó que la Provincia de Misiones financiará una obra energética clave con un crédito multilateral a 15 años y una tasa del 5,9%, muy por debajo del costo del financiamiento nacional.
En medio de un escenario nacional marcado por el ajuste y el freno de la obra pública, el Gobierno de Misiones confirmó el acceso a un crédito internacional a una tasa excepcionalmente baja para financiar una obra energética largamente postergada.
El ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, reveló que la Provincia tomó un crédito de la Corporación Andina de Fomento (CAF) a una tasa del 5,9% anual, con un plazo de 15 años y 54 meses de gracia, destinado a la construcción de una línea de alta tensión de 132 kV que unirá Posadas con la zona centro de Misiones.
“Es una tasa muy baja, incluso menor a la mitad de lo que pagó recientemente la Nación”, explicó Safrán, al contrastar el costo del financiamiento provincial con las últimas colocaciones de deuda realizadas a nivel nacional y por otras provincias.
Por qué Misiones accede a una tasa que hoy no existe en el mercado local
Según explicó el ministro, el acceso a esta tasa se explica por una combinación de factores. En primer lugar, la buena calificación fiscal de Misiones, construida a partir de años de orden financiero, sin endeudamiento para gastos corrientes ni pago de salarios.
En segundo término, el carácter multilateral del crédito, que permite acceder a condiciones más favorables que las disponibles en el mercado financiero tradicional. “Estos créditos son a más largo plazo y con mejores tasas”, señaló Safrán.
La obra fue gestionada durante más de una década y tuvo distintos intentos de financiamiento fallidos a nivel nacional. Finalmente, la Provincia decidió avanzar con recursos propios y financiamiento internacional para destrabar un proyecto considerado estratégico.
Energía, desarrollo y límite al crecimiento industrial
La nueva línea de alta tensión apunta a mejorar la calidad del suministro eléctrico en más de 30 localidades de la zona centro, una región que hoy enfrenta cortes frecuentes y limitaciones para el desarrollo productivo.
Safrán reconoció que la escasez energética es uno de los principales cuellos de botella para la radicación de industrias y la expansión económica de la provincia. En ese contexto, la obra cobra aún más relevancia frente al parate generalizado de la obra pública en el país.
La licitación ya fue realizada y, según indicó el funcionario, la intención es que los trabajos comiencen durante el verano, con un plazo de ejecución estimado en dos años.
Financiar sin desordenar las cuentas
El ministro remarcó que el endeudamiento no compromete el equilibrio fiscal provincial, ya que se trata de una inversión de largo plazo, con condiciones financieras acordes y destinada a infraestructura crítica.
“La provincia no se endeuda para pagar sueldos ni gastos corrientes”, reiteró Safrán, al diferenciar esta operación de los endeudamientos del pasado que dejaron fuertes cargas financieras.
En un contexto de restricción de recursos, el acceso a financiamiento internacional barato aparece como una decisión estratégica para sostener inversiones estructurales sin desordenar las cuentas públicas.
El gobernador Hugo Passalacqua oficializó este lunes la designación de Carlos “Kako” Sartori como ministro Coordinador de Gabinete, en un encuentro de trabajo que marca el inicio de una nueva etapa en la gestión provincial.
El mandatario recibió a Sartori en Casa de Gobierno, donde ambos analizaron los principales ejes de la agenda gubernamental y definieron lineamientos estratégicos orientados a fortalecer la articulación entre las distintas áreas del Ejecutivo y los municipios.
Durante la reunión, Passalacqua destacó la importancia de consolidar una gestión cercana al territorio, con foco en las necesidades cotidianas de los misioneros y en la coordinación interna del Gabinete para mejorar la eficiencia del Estado.
Por su parte, Sartori expresó su compromiso con la nueva función y subrayó el desafío de trabajar de manera articulada para impulsar políticas públicas que tengan impacto directo en la vida de los ciudadanos.
Perfil territorial y mirada municipalista
La incorporación de Sartori al Gabinete responde a una decisión política del gobernador de sumar dirigentes con experiencia en la gestión municipal y un fuerte vínculo con las realidades locales. El ahora ministro deja la intendencia de Campo Grande para asumir un rol clave en la coordinación del Ejecutivo provincial.
Desde el Gobierno señalaron que esta nueva etapa apunta a reforzar una visión municipalista, basada en el trabajo conjunto con los intendentes y en la búsqueda de soluciones concretas para cada comunidad, en un contexto económico y social complejo.
Continuidad institucional en Campo Grande
Tras la salida de Sartori, la intendencia de Campo Grande quedará a cargo del concejal Marcelo Mulder, garantizando la continuidad institucional y administrativa en ese municipio.
Las autoridades provinciales destacaron que la experiencia territorial del nuevo ministro Coordinador de Gabinete será fundamental para profundizar el vínculo entre la Provincia y los municipios, fortaleciendo la planificación y ejecución de políticas públicas en todo el territorio misionero.
El Ingeniero Civil Nicolás Mazal Bazán fue nombrado por el gobernador de Misiones, Lic. Hugo Passalacqua, como presidente del directorio de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV). Se trata de un profesional que hasta la fecha se desempeñaba en el organismo vial como Jefe del Departamento de Conservación.
Mazal, de 40 años, es oriundo de Dos de Mayo y es un profesional de carrera en Vialidad de Misiones con 14 años de trabajo en la entidad. Formado en la Facultad de Ingeniería de la UNaM en Oberá y con un posgrado en la Escuela de Ingeniería de Caminos de Montañas (EICAM) de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) cuenta con especialización en Ingeniería Vial.
A lo largo de su paso por la DPV, participó del equipo de inspectores de obras emblemáticas como la pavimentación de la RN 14 Piñalito – Dos Hermanas, Pavimentación de la RP 221 y la pavimentación de la RP 8, y en construcciones significativas como los nuevos puentes sobre los arroyos Acaraguá y Torto.
Asimismo, fue ingeniero inspector de obras entre las que se destaca la Repavimentación del Tramo 1 de la Ruta Provincial 17 y la Travesía Urbana de Dos Hermanas, sobre la misma vía provincial.
En los últimos 4 años, como jefe de departamento tuvo bajo su responsabilidad el mantenimiento y conservación de las Rutas Provinciales y el destacado Programa 100 Puentes, que lleva más de 300 obras ejecutadas. Como parte de sus funciones trabajó en articulación con las 15 Unidades Regionales que la entidad tiene en la provincia, al igual que con las demás áreas, lo que le brinda un conocimiento más cercano del organismo.
Con formación específica y trayectoria técnica, Nicolás Mazal asume el cargo con el objetivo de profundizar las mejoras en los procesos que ya transita la organización como brazo ejecutor de obras viales del Gobierno de Misiones.
“Como trabajador vial y profesional es un honor que se me haya encargado la responsabilidad de liderar la entidad. Contamos con un gran equipo de profesionales y acciones en todo el territorio provincial. Estoy muy agradecido por la confianza”, aseguró Mazal, al tiempo que aseveró: “asumo con el compromiso de trabajar con planificación, transparencia y territorialidad, de cara a los misioneros, escuchando a cada comunidad, entendiendo sus realidades y priorizando las obras que realmente transforman”.
“Agradezco la confianza depositada en mí y aseguro que pondré mi mayor esfuerzo y experiencia para que este ente siga siendo un motor de crecimiento para nuestra querida Misiones”, puntualizó.
“Nuestro tiempo nos exige cercanía, eficiencia y transparencia. Por eso, desde hoy, mi compromiso es trabajar con honestidad, planificación y sensibilidad humana”, agregó el flamante presidente de la DPV. “Vialidad no es solo asfalto, maquinaria o kilómetros de ruta, Vialidad es desarrollo, es integración, es la posibilidad de que un chico llegue seguro a la escuela, de que un productor saque su cosecha, de que una familia pueda encontrarse sin dificultades”, amplió Mazal.
“Sé que los desafíos son muchos, pero confío en la fuerza de este equipo y en la colaboración de cada trabajador y trabajadora de Vialidad, que día a día, con esfuerzo y compromiso, hacen posible que Misiones siga avanzando. Tenemos más de 2.700 kilómetros bajo nuestro cuidado y una fuerte presencia en los municipios con las mejoras a los caminos vecinales. Es un trabajo constante y que se lleva adelante con recursos provinciales”, remarcó el ingeniero.
En los últimos días, la Dirección Provincial de Vialidad (DPV) avanzó en varios frentes de trabajo en diversas partes de la red vial terrada de la provincia con tareas de mantenimiento y conservación. Todas las intervenciones se encuadran en el programa Rutas Productivas, ejecutado por la entidad vial.
Entre las acciones ejecutadas se encuentra el mantenimiento de la Ruta Provincial N° 215, en el tramo que va desde la intersección con la Ruta Provincial N° 5 en Panambí hasta el sector del arroyo Once Vueltas. Allí se avanzó con perfilado, cuneteo, reposición de banquinas y entoscado.
Además, se trabajó en la RP 219 entre Santa Teresa y el cruce de la Ruta Provincial N° 2 con perfilado y despeje de laterales.
Por otra parte, equipos de la Unidad Regional 9 de la DPV trabajaron en el entoscado de caminos en la zona del Puerto y el Camping Municipal de Santa Ana.
En tanto en el municipio de Posadas se trabajó en la traza de la Ruta Provincial N° 213, con limpieza de alcantarillas, perfilado de calzada, cuneteo y limpieza de laterales.
Con las 15 Unidades Regionales que tiene Vialidad de Misiones, distribuidas estratégicamente, se lleva adelante una agenda de mantenimiento para garantizar la circulación tanto del tránsito liviano como de los camiones que circulan con la producción de las chacras hasta la red vial pavimentada y los centros de distribución.
El Gobierno de Misiones garantiza caminos en condiciones óptimas para fortalecer el acceso de todos a las oportunidades de desarrollo.
Un total de 18 familias recibió este mes sus respectivos boletos de compraventa, que los convierten en adquirentes formales de los inmuebles donde habitan y han construido sus viviendas. Una vez cancelados, estos boletos derivarán en la entrega del título de propiedad, fin último del proceso que se lleva adelante a través del Programa de Regularización Dominial del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA).
Proceso:
Luego de sucesivas reuniones mantenidas con funcionarios municipales y con las áreas Sociales y Notarial del Instituto, se decidió comenzar con la regularización dominial de un sector del barrio Los Cedros, en la localidad de Jardín América. De manera inmediata, la Dirección de Trabajo de Campo realizó las tareas de relevamiento y recopilación de datos y documentación de las familias. Tras ello, y con la intervención de la Dirección de Emergencia Social, las actuaciones fueron remitidas a la Dirección Notarial para la confección de los boletos de compraventa.
Desde las autoridades del Instituto se resolvió que dichos boletos fueran pactados en cuotas netamente sociales, a fin de que las familias puedan afrontarlas. “Es un barrio muy humilde de Jardín América, y sin embargo, con esfuerzo han llegado a esta etapa y ya están predispuestos a comenzar a abonar las cuotas acordadas”, comentó el escribano Marcelo Castro.
En la comuna de Jardín América, el IPRODHA ya intervino y titularizó a más de 70 vecinos del barrio Prosol, y ahora avanza en el barrio Los Cedros, donde el impacto inicial alcanzó a las 18 familias mencionadas. Asimismo, desde el inicio del programa y hasta la fecha, ya se titularizó a 644 familias en la localidad, entre viviendas y regularizaciones de asentamientos.
En lo que va de 2025, a nivel provincial se han concretado más de 400 boletos de compraventa en distintos municipios de Misiones, y se han entregado 1.356 títulos de propiedad. Se continúa trabajando de forma constante para sostener el programa y sus beneficios en el 2026, indicaron desde la gestión del Instituto.
En política, hay momentos en los que no alcanza con administrar lo que existe. Hay momentos en los que hace falta nombrar una etapa, darle sentido y abrirla a la participación. En Misiones, ese momento es ahora. Y empieza a tomar forma bajo una idea: Misionerismo Neo.
Los primeros movimientos que comenzaron a trascender en el gabinete del gobernador Hugo Passalacqua no son gestos aislados ni correcciones de coyuntura. Son señales. Y las señales importan porque ordenan expectativas, marcan rumbo y dicen hacia dónde se quiere ir en un país que hoy no ofrece certezas.
La llegada de Kako Sartori al Ministerio de Gabinete es una de esas señales. No llega para cerrar el juego, sino para abrirlo. Llega desde el territorio, desde la experiencia de gobernar municipios reales, con problemas reales y vecinos que te votan pero también te putean, vecinos que te abrazan pero también te reclaman. Su incorporación expresa una decisión política: que los intendentes no miren la gestión desde afuera, sino que sean parte activa de las decisiones. Que el Misionerismo Neo se construya con voces, miradas y responsabilidades compartidas.
En esa misma lógica se inscriben los nombramientos de Astrid Baetke y Manuel “Manolo” Sánchez en áreas sensibles del Ministerio de Desarrollo Social. No son designaciones para la foto. Son apuestas a una política social que escuche, acompañe y llegue. Juventud, derechos sociales, territorio: lugares donde los gobiernos se juegan todos los días su credibilidad.
Los cambios en el gabinete fueron bien recibidos porque transmiten algo simple pero potente: hay conducción, hay plan y hay orejas que escuchan. Y el hecho de que ya se proyecte una segunda etapa de reordenamiento para marzo confirma que el Misionerismo Neo no es una cirugía, sino un tratamiento.
Ese tratamiento tuvo su escena fundacional el 10 de diciembre en la Cámara de Representantes. No solo por el recambio legislativo, sino por el clima político que se respiró. Un clima distinto.
El gesto de Carlos Rovira, levantándose para saludar uno por uno a los legisladores opositores, fue mucho más que una cortesía. Fue una definición política. En un país donde la política se volvió un campo de batalla permanente, Misiones eligió mostrar otra cosa: que el acuerdo no debilita, que el respeto no quita identidad y que el consenso no es rendición.
La asunción de Sebastián Macías como presidente de la Cámara terminó de darle cuerpo a esa idea. Su mensaje fue claro: “esta Legislatura no será un escenario de agresiones ni de discusiones vacías. Será un espacio de trabajo, de diálogo y de soluciones. Una casa abierta para los municipios, para los intendentes, para quienes entienden que la política sirve cuando mejora la vida cotidiana”.
Y acá está el corazón del Misionerismo Neo.
No es un club cerrado. No es una etiqueta partidaria. Es una voluntad colectiva de ordenar la política para que vuelva a servir. Es entender que Misiones no puede copiar las grietas del asfalto nacional, porque cada crisis importada se paga con menos empleo, menos producción y menos futuro.
El Misionerismo Neo propone algo distinto: sumar, escuchar y construir. Convoca a dirigentes, militantes, trabajadores, jóvenes, intendentes, empresarios, emprendedores, legisladores y vecinos comunes a darle forma entre todos.
Por eso puede dialogar con otros espacios políticos sin perder identidad. Por eso puede articular con La Libertad Avanza o Por la Vida y los Valores sin resignar autonomía. Porque no se define por el enemigo, sino por el proyecto. Porque no necesita confrontar para existir.
El Misionerismo Neo no promete soluciones mágicas ni épicas vacías. Propone algo más profundo y más difícil: hacerse cargo del presente para construir futuro. Ordenar la política, cuidar lo propio y animarse a sumar a todos los que quieran empujar para el mismo lado.
No es una consigna para repetir. Es una invitación a participar. A discutir. A comprometerse.
El Misionerismo Neo no está hecho, se está haciendo.
Y como todo lo que vale la pena, necesita gente dispuesta a salir a defenderlo, a construirlo y a hacerlo crecer.
Las recientes modificaciones en el gabinete provincial no son gestos espasmódicos o simplemente maquillaje, sino que son decisiones que marcan un rumbo, una metodología y una serie de prioridades en el marco de un contexto nacional adverso.
Por Fiorella del Piano. Más allá que faltan los decretos ratificatorios, es un hecho una serie de cambios en el gabinete misionero. El que más repercusiones tuvo es la llegada del intendente de Campo Grande Carlos “Kako” Sartori como Ministro Coordinador del Gabinete, una decisión que expone el trabajo conjunto entre el ejecutivo y los intendentes de la provincia. Sartori es un funcionario muy valorado por sus pares, un intendente de probada experiencia.
Con un perfil político poco habitual –gestión sin estridencias, diálogo permanente y capacidad real de resolución-, su desembarco anticipa un esquema de trabajo donde los intendentes no serán meros ejecutores, sino actores centrales de la toma de decisiones. Darles participación, escucha y respuestas concretas a sus necesidades es, en definitiva, mejorar la vida cotidiana de la gente en cada pueblo misionero.
Los cambios no terminarán allí, sino que se incorporan como subsecretarios en áreas clave del ministerio de Desarrollo Social, que encabeza Fernando Meza, Manuel “Manolo” Sánchez y Astrid Baetke. Estos nombramientos apuntan a mejorar la gestión de gobierno, así como la calidad de vida ciudadana.
Para la Subsecretaría de la Juventud, Passalacqua ha elegido a Astrid Baetke, exdiputada provincial, que recientemente finalizó su mandato legislativo, y destacada por su trabajo alineado con la Mesa de Mujeres Renovadoras. En la Subsecretaría de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales, Manuel “Manolo” Sánchez será el encargado de liderar el área. Se ha destacado por su labor en el Ministerio de Desarrollo Social, donde ocupó el cargo de Coordinador Operativo, con un enfoque principal en la planificación y ejecución de programas sociales y asistenciales.
Por diversos dichos de distintas fuentes, todas en estricto off, estos son los primeros cambios que conformarán el gabinete del gobernador en la segunda parte de su mandato. La segunda tanda de movimientos se prevé para marzo, lo cual denota una estrategia planificada y gradual.
Estas modificaciones ocurren en sincronía con lo sucedido en el recambio parlamentario del 10 de diciembre en la legislatura misionera. Allí se expuso una nueva etapa, el “Misionerismo Neo”: reivindicación del diálogo, construcción de consensos y una gobernabilidad firme, sin perder identidad. Desde el propio Frente Renovador se planteó con nitidez que gobernar también es integrar, escuchar y articular con todos los espacios opositores que estén dispuestos a trabajar por el bienestar de la provincia.
Precisamente, un gesto dentro de dicha sesión especial sintetizó lo que señalamos: Carlos Rovira saludó a todos los legisladores opositores. Una escena poco habitual en una Argentina donde reina la descalificación permanente y el agravio. La contracara de esto es lo que elige Misiones como forma de hacer política: consenso, concordia y construcción desde el diálogo.
En línea con lo anterior, la asunción de Sebastián Macías, un hombre de perfil técnico, moderno y dialoguista, como presidente de la Cámara de Representantes puede interpretarse de la misma manera. Su presidencia significa una legislatura abierta, estable y enfocada en soluciones concretas, lejos de la confrontación estéril. Institucionalidad en su mejor acepción.
En cuanto a la gestión de Hugo Passalacqua, se profundiza un modelo basado en la cercanía y el orden administrativo. Misiones se diferencia de un país atravesado por la incertidumbre, la recesión y la conflictividad, la tierra colorada apuesta a la estabilidad y previsibilidad, situación que es posible gracias al conocimiento del territorio y a la administración responsable de recursos escasos. En este contexto son claves los intendentes, resolver problemas de la economía real: empleo, energía, infraestructura, salud, seguridad, producción.
El diálogo que promueve el Misionerismo Neo habilitó entendimientos políticos con otros espacios, como La Libertad Avanza y Por la Vida y los Valores, que se sumaron a un clima de concordia institucional, diferenciándose de expresiones con vocación desestabilizadora.
Este modo de consensuar tiene un articulador central: Carlos Rovira, que desde su rol estratégico viene impulsando el diálogo con la Nación, reclamando con firmeza que se salden las deudas pendientes con Misiones y que se respete su autonomía. Consenso no es sumisión; es inteligencia política.
Claro está que la búsqueda de soluciones consensuadas no desconoce la gravedad del momento actual del país, cuyo único responsable es el gobierno de Milei, que ha inducido una recesión económica que afectó de manera monumental la vida de las personas y, lo peor, que parece no importarle.
Una noticia que se conoció esta semana es la priorización que hizo el gobierno misionero con el pago del aguinaldo a los trabajadores, postergando a los funcionarios jerárquicos. Una acción concreta en medio de la “motosierra” nacional.
Gestión, diálogo y territorio. Tres ejes que, lejos de ser consignas, empiezan a materializarse en decisiones. Y cuando la política vuelve a parecerse a la gente, algo empieza a ordenarse.
Una mujer de 24 años sufrió lesiones este jueves por la mañana tras protagonizar un despiste vehicular en un camino terrado de la localidad de Comandante Andresito.
El siniestro ocurrió alrededor de las 8, sobre la Picada Unión, a unos dos kilómetros del acceso a la zona. Por motivos que aún son materia de investigación, un automóvil Fiat 147 perdió el control y terminó despistando.
Como consecuencia del impacto, la conductora resultó lesionada y debió recibir asistencia. En el lugar intervinieron efectivos de la Comisaría de Andresito, dependiente de la Unidad Regional V, quienes realizaron las actuaciones correspondientes para establecer las causas del hecho.
